Voluntad de ayudar

Cuando hace unos meses nos visitó en Madrid, el presidente de la Federación de Costa de Marfil, Moïse Koré, dijo que para un país como el suyo es muy importante conocer el trabajo que se desarrolla en un baloncesto que, como el nuestro, ha llegado muy alto. “Porque somos dos países diferentes pero el baloncesto es el mismo”, dijo. Y por eso, porque el baloncesto es el mismo y porque sabemos que podemos ayudar a su desarrollo en países menos avanzados, es por lo que la FEB tiene en marcha numerosos proyectos de cooperación.

Los tenemos en América Latina, por una lógica cuestión de idioma, y los tenemos también en Africa, por cercanía y empatía. Pero fundamentalmente los tenemos –en colaboración con el Gobierno de España- por convicción.

Es lo que recientemente hemos transmitido, en Abidjan, a los máximos responsables del baloncesto africano, con quienes meses atrás firmamos un convenio de colaboración que no queremos que se circunscriba a un momento coyuntural sino que tenga una visión a largo plazo. El concepto básico de nuestros programas es tan sencillo como que consideramos que el baloncesto africano –con muchas posibilidades de talento pero con pocos recursos materiales para detectarlo y trabajarlo- debe crecer y desarrollarse en Africa. Pero eso sólo se conseguirá si todos nos implicamos en la empresa.

La FEB, a través de nuestra Fundación, hace ya unos años que ha dado sus primeros pasos. Y los seguiremos dando, porque estamos convencidos de que éste es el camino que el baloncesto debe recorrer para seguir creciendo a nivel mundial. Como hemos repetido en otras ocasiones y en otros ámbitos, sabemos que nosotros solos no tenemos las soluciones, pero sí la voluntad de ayudar a encontrarlas.

Es lo que queremos hacer también en Africa.

Un auténtico Club Adecco LEB

Trece años de vida avalan a las competiciones LEB como un proyecto plenamente consolidado y con un espacio propio en la estructura del baloncesto español, pero también con unas posibilidades de crecimiento a las que no queremos renunciar.

Sin las actuales Adecco LEB no puede explicarse la evolución reciente de nuestro deporte. En el transcurso de su trayectoria, desde su nacimiento la temporada 1996-97, ha contribuido de forma incuestionable a la expansión del baloncesto por toda la geografía española. Ha potenciado o creado aficiones y clubes; ha permitido su desarrollo profesional a jugadores, entrenadores, árbitros y directivos; y ha atraído al baloncesto a ciudades e instituciones que se han acabado identificando plenamente con nuestros valores.

Y con todo ello queremos seguir evolucionando, en un proyecto rentable para todos, con objetivos comunes, y unitario aunque con diferentes señas de identidad. Porque la Adecco LEB es ya más que una competición: es un auténtico club de baloncesto que integra ciudades, entidades, clubes y patrocinadores, profesionales, y un público fiel.

El reto que nos planteamos ahora, trece años después de su creación, es seguir creciendo adaptando la competición a las circunstancias del momento y a las exigencias reales del baloncesto actual en todos los sentidos –desde el envoltorio social de cada partido hasta el sistema de competición-, de modo que la podamos ir haciendo más atractiva si cabe.

Es nuestro reto y nuestro objetivo, que esperamos empezar a moldear con la participación de todos en el Congreso Adecco LEB que vamos a celebrar esta semana en Madrid.